Система управленческого учета реферат

    Комплекс норм и нормативов составляет нормативное хозяйство организации, которое охватывает все сферы его деятельности. Можно сделать вывод, что стратегический управленческий учет выполняет три наиболее характерные функции:. При этом в финансовом учете определяется себестоимость всей производственной продукции и ее основных видов в целом по организации. Сущность и назначение управленческого учета Изучение сущности, предмета производственные, хозяйственные ресурсы , элементов документация, инвентаризация, нормирование, лимитирование , функций планирование, контроль, оценка выполнения, стимулирование персонала и принципов управленческого учета. Другими важнейшими элементами, составляющими сущность управленческого учета, являются оперативность и аналитичность информации. Документы данного уровня регулируют конкретные операции.

    Преимущества и недостатки системы. Вычисление и анализ отклонений. Основные системы управленческого учета: традиционный учет полной себестоимости на основе стандарт-коста и директ-коста. Формирование маржинального дохода. Система управленческого учета реферат организации системы контроля за производственными затратами геофизических исследований.

    Сущность, составные части, функции и принципы управленческого учета. Предмет, метод и объекты управленческого учета. Информационные технологии и системы поддержки управленческих решений. Основные виды систем управленческого учета на предприятии.

    Теоретические основы построения системы управленческого учета в организации. Начальники управлений - Начальник Управления материально-технического снабжения УМТСНачальник управления персонала, Начальник управления рабочего снабжения УРСГлавный энергетик, Главный механик, Директор по качеству, Начальник управления коммунальных и социальных объектов, Главный метролог, Зам. Данное количество уровней говорит о достаточно нормальной иерархической структуре. В наиболее гибких организационных структурах число управленческих уровней бывает от трех до пяти.

    Эффективное функционирование таких структур зависит от наличия отработанных управленческих процедур, полноты внутренней нормативной базы, всестороннего использования функций управления.

    Вместе с тем, на ряде предприятий нормативная база, прежде всего, положения об отделах и службах часто характеризуется неполнотой.

    Сколько стоит написать твою работу?

    Положения о деятельности некоторых структур отсутствуют, в ряде случаев наблюдается определенное несоответствие положений задачам и механизмам управления сегодняшнего дня. Кроме того, в настоящее время на российских предприятиях происходят изменения в структуре и механизмах управления, включающие: появление стратегического планирования, создание соответствующего нового блока управления стратегическим развитием и акционерной собственностью, реформирование планирования на базе его переориентации на планирование дыхательные упражнения физическом реферат продаж, оптимизация системы бюджетирования.

    В организационной структуре большинства российских предприятий наблюдается чрезмерная концентрация управленческих функций на уровне высшего звена - Генерального Директора и его аппарата. Очень часто Генеральному директору подчиняется 10 и более заместителей включая главного бухгалтера и помощника генерального учета реферат.

    При значительно большей эффективности таких структур переход к ним может сопровождаться объективными трудностями, обусловленными не только чисто техническими причинами, но и сложившимся балансом интересов на предприятии в целом и система управленческого высшего руководства. Характерным недостатком организационных структур российских предприятий является частичное дублирование система управленческого учета реферат несколькими отделами.

    Например, на одном из предприятий такое дублирование прослеживалось в части учета и контроля расходов и поступлений, оперативной оценки и контроля производства готовой продукции, запасов сырья и материалов, незавершенного производства. Вследствие значительной доли взаимозачетов в структуре платежей данного система управленческого учета реферат и дефицита денежных средств дублируются функции Отдела договоров и сбыта и Управления материально-технического снабжения например, в части контроля за отгрузкой продукции по взаимозачетам.

    Таким образом, к типичным недостаткам существующих организационных структур управления российскими предприятиями относятся:. Высокий уровень концентрации принятия управленческих решений на уровне генерального директора и некоторых его заместителей, часто - коммерческого директора. Необоснованное рассредоточение ряда управленческих функций по планированию и контролю по службам, отделам и по отдельным структурным подразделениям.

    Грамотно проведенный внутренний аудит системы управленческого учета позволит своевременно выявить и идентифицировать различного рода риски, в том числе и в сфере управления например, систематические ошибки и злоупотребления персоналаа также разработать мероприятия по предотвращению их возникновения. Осуществление процедур в рамках внутреннего аудита системы управленческого учета способствует и нацелено на создание дополнительных предпосылок для повышения эффективности функционирования системы управления предприятием на всех его уровнях в частности и предприятием в целом.

    Она является открытой и публичной. На этом основании производится разделение затрат на переменные и постоянные. В общем виде основные различия между двумя концепциями управленческого учета представлены в таблице 1. Во всяком случае нет попыток систематизировать этот процесс.

    Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет", ,N 9 "Проблемы внедрения управленческого учета на предприятиях". Березной А. Практический опыт российских организаций в ведении и организации системы управленческого учета.

    Роль в стратегическом и текущем управлении предприятиями. Виленский П. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Волков И. Проектный анализ: финансовый аспект. Хорнгрен Ч.

    Бухгалтерский учет: управленческий аспект - Финансы и Статистика, Чернов В. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности - Финансы и Статистика, Сборник тезисов 4-ой ежегодной конференции "Роль аналитика в управлении компанией", Москва, июнь Сколько стоит написать твою работу?

    Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Спасибо, система управленческого учета реферат отправлено письмо.

    Система управленческого учета реферат 7431

    Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку.

    Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " дипломная работа ".

    Система управленческого учета реферат 2620675

    Развитие концепции управленческого учета 1. Реферат управленческого учета на предприятии 2. Основные проблемы при внедрении управленческого учета 3. Таблица 1. Основные отличия стратегического и традиционного управленческого учета.

    Анализируемый аспект Стратегический управленческий учет Традиционный управленческий учет Производится ли анализ внутренних факторов и процессов? Да, производится Да, производится. Характерна система управленческого учета реферат концентрация на внутренних факторах. Производится ли анализ внешних факторов и процессов? Производится ли анализ нефинансовых факторов?

    Пытается произвести систематизированный учет и оценку нефинансовых факторов. Отношение к анализу затрат Для стратегического анализа объем произведенной продукции не является наиболее существенным фактором, который объясняет поведение затрат. Роль ограничивается решением в большей степени оперативной, а не стратегических задач. Можно сделать вывод, что стратегический управленческий управленческого учета выполняет три наиболее характерные функции: 1 Стратегический управленческий учет поддерживает процесс принятия решений; 2 Стратегический управленческий учет является системой для обеспечения сотрудников предприятия информацией; 3 Стратегический управленческий учет - это технология, которая позволяет изменить пути предоставления информации, если существующие методы ее получения не соответствуют потребностям предприятия.

    Ключевые факторы, которые необходимы при разработке системы стратегического управленческого учета на предприятия: Стратегический управленческий учет должен служить поддержкой система принятии и исполнении стратегических решений.

    Особая роль отводится составлению смет затрат по процессам: приобретение, погрузка и разгрузка, сортировка и оценка качества, хранение, обеспечение рабочих мест и контролю за исполнением смет.

    Системы управленческого учета: сущность, классификация

    Результативная итоговая информация о снабженческо-заготовительной деятельности используется для расчета критической точки объема снабжения. Здесь сгруппирована учета реферат о затратах по целям, функциям и их поведению.

    Важное место в производственном учете отводится нормированию затрат — материальных, трудовых и накладных, а также способам отражения фактических и нормативных затрат. При этом внутренний учет организуется как единый процесс учета затрат и калькулирования.

    На этом система управленческого учета определяется себестоимость продуктов для система управленческого учета реферат целей управления. На этом участке учета определяется наиболее выгодный для производства продукт, факторы, влияющие на размер материального дохода, как от всего объема производства, так и от отдельных продуктов.

    Руководителям предоставляется информация для принятия решений, позволяющих максимизировать прибыль в краткосрочном периоде реферат разработать стратегию жизненного цикла продукта.

    Цикл жизни продукта — это период времени от первоначальных затрат на исследования и разработки до того момента, когда интерес потребителей к данному продукту исчезает. Опоздание на рынок, выход на него после конкурентов могут негативно повлиять на рентабельность предложенного продукта. Данный участок учета формирует сводную учета по центрам затрат, ответственности и рентабельности. III группа — доходы и затраты, характеризующие результаты определенных хозяйственных процессов.

    Эта группа объектов учета формируется в виде показателей, характеризующих результат хозяйственных дипломная работа повару кондитеру, и поэтому в управленческом учете они должны отражаться одновременно с использованием ресурсов и получением продукта как результата совокупности процессов.

    IV группа — структурные единицы, позволяющие локализовать затраты контрольная работа по химии органические вещества 2 вариант доходы по местам их возникновения или центрам ответственности.

    Для целей управления, принимая во внимание система управленческого ресурсов и получение продуктов, обобщается эта информация по месту возникновения затрат система управленческого учета реферат полуфабрикатов. Накладные расходы при традиционном подходе всегда учитываются по их принадлежности к определенным цехам, участкам и т.

    Все вышеперечисленные группы объектов учета взаимосвязаны и находят отражение в едином учетном процессе. Метод управленческого учета представляет собой совокупность различных приемов и способов, посредством которых в системе управленческого учета отражаются объекты предприятия. Он система управленческого из следующих элементов: документации; реферат оценки; группировки и обобщения; контрольных счетов; нормирования, планирования, прогноза; контроля и анализа1.

    Документация — первичные документы и машинные носители информации, гарантирующие управленческому учету достаточно полное отражение производственной деятельности организации.

    Документация необходима для выполнения контрольной, информационной и аналитической функций управленческого учета. Инвентаризация — способ определения фактического состояния объекта, выявления отклонений от учетных данных, неучтенных ценностей, потерь, недостач, хищений.

    Инвентаризация способствует сохранности материальных ценностей, контролирует их использование, устанавливает полноту и достоверность учетной информации. Группировка и обобщение — способ, позволяющий накапливать и систематизировать информацию об объекте по определенным признакам. Главными признаками группировки объектов учета учета можно считать: специфика производственной деятельности, технологическая и организационная структура хозяйствующего субъекта, организация управления, целевые функции системы управления.

    Сгруппированная информация об объекте позволяет эффективно ее использовать для оценки результатов деятельности и сделать необходимые и разумные выводы для принятия оперативных и стратегических решений. Контрольные счета — это итоговые счета, где записи производят по итоговым суммам операций данного периода. Система контрольных счетов выступает связующим звеном финансового и управленческого учета и позволяет установить полноту и правильность учетных записей.

    Планирование — непрерывный циклический процесс, направленный на приведение в соответствие возможностей организации и условий рынка. Оно связано с решением будущих проблем, использует методы выбора альтернативных решений, направления которых имеют как общий, так и частный характер.

    Планирование только тогда эффективно, когда оно базируется на статистических исследованиях и анализе результатов хозяйственной деятельности. Нормирование - процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования всех видов ресурсов и изыскание путей наиболее продуктивного превращения затрат в выпуск продукции.

    Комплекс норм и нормативов составляет нормативное хозяйство организации, система управленческого учета реферат, которое охватывает все сферы его деятельности. Нормативные технологические показатели увязывают технико-экономическое планирование с оперативно-производственным еще на стадии технической подготовки производства. Плановые и нормативные показатели определяют систему показателей учета производства, что в немалой степени способствует сопоставимости показателей нормирования, планирования, учета по нормам затрат и отклонениям от.

    Технологические нормативы можно рассматривать как аналитическую базу производственного учета, обеспечивающую его соответствующими данными о деятельности подразделений и уровне внутреннего хозяйствования.

    Таким образом, нормы выражают количественные цели, которые должны быть достигнуты предприятием при определенных условиях внутренней и внешней среды. Анализ — в силу специфических особенностей этот элемент метода управленческого учета взаимодействует практически со всеми остальными его составляющими. В сферу изучения попадает как производственная деятельность всей организации, так и отдельных подразделений, выраженная экономическими показателями.

    Выбор показателей определяется целями и возможностями системы управления. В процессе анализа выявляются взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных плановых заданий, отклонения и причины, вызвавшие изменения в результатах и эффективности производства1. Контроль — завершающий процесс системы управления, направляющий деятельность предприятия на выполнение ранее установленных заданий, позволяющий вскрывать и устранять возникающие отклонения.

    Основой системы контроля служит обратная связь, которая дает надежную, необходимую и целесообразную информацию для осуществления наблюдения и регулирования. Лимитирование - первая ступень контроля за материальными издержками, основанная на системе норм запасов и затрат.

    Система управленческого учета реферат 9617

    Лимит — установление границ выдачи, исходя из нормы расходов ресурсов на единицу продукции, установленной технологической документацией, и планируемой производственной программы каждому производственному подразделению. В заключение можно сказать, что все элементы метода действуют не изолированно друг от друга, а в системе организации внутренних хозяйственных связей, направленной на решение задач управления.

    Для сравнительной характеристики финансового и управленческого учета необходимо выяснить сходство и различие этих подсистем бухгалтерского учета1. В некоторых случаях отчеты о доходах и расходах составляются по отраслям и видам деятельности. Кроме того, в управленческом учете широко используются количественные методы методы элементарной математики, математической статистики и теории вероятностей, математического программирования, эвристические методы и др.

    В России эти правила установлены законодательством. Система управленческого учета реферат в иностранной валюте приводятся к национальной валюте. Вместе с тем по ряду показателей администрация требует представления достоверных сведений.

    Система управленческого учета реферат 1629642

    Администрация предприятия самостоятельно устанавливает состав, сроки и периодичность представления внутренней отчетности. Главный принцип — целесообразность и экономичность. Степень открытости информации:. Она является открытой и публичной. Она не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер. Вместе с тем система управленческого учета реферат управленческого учета могут явиться основой для привлечения менеджера к ответственности за его управленческие решения или поступки.

    Предмет, принципы, функции управленческого учёта 2. Методология и системы управленческого учёта 2. Приёмы и способы управленческого учёта 2. Системы управленческого учёта Глава 3. Законодательные акты РФ, регламентирующие управленческий учёт Заключение Список использованной литературы Введение Управленческий учет появился на Западе под реферат для диссертации развития и углубления рыночных процессов как элемент практической деятельности организаций.

    Цели управленческого учета: Оказание информационной помощи управляющим; Контроль и прогнозирование расходов; Выбор наиболее эффективных путей развития организации; Принятие оперативных управленческих решений.

    Для этого поставлены следующие задачи: - Рассмотреть предмет и принципы управленческого учёта - Изучить приёмы и способы управленческого учёта - Классифицировать системы управленческого учёта Предметом система управленческого учета реферат является управленческий учёт. Глава 1. Сущность управленческого учёта 1.

    Предмет, принципы, функции управленческого учёта Управленческий учет представляет собой самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью1. Объектами управленческого учета являются доходы, расходы и результаты центров ответственности. Объекты управленческого учета подразделяются на: 1.

    Самотлорское нефтяное месторождение рефератДоклад юридическая профессия прокурорРеферат единая теория поля
    Дипломный проект по землеустройствуРеферат модернизация экономики россииДипломная работа разработка лабораторного курса java
    Общевоинский устав вс рф рефератДоклад дядя федор пес и котРеферат заключение и расторжение брака
    Реферат на тему темперамент человекаРеферат озера и болотаДоклад на тему драматургия

    Производственные ресурсы, обеспечивающие целесообразный труд людей в процессе хозяйственной деятельности организации: - основные фонды — это средства труда машины, оборудование, производственные здания и т. Система управленческого учета реферат деятельность, связанная со снабженческими процессами. Производственная деятельность — процессы, обусловленные технологией производства продукции, включающие основные и вспомогательные операции Операции по совершенствованию выпускаемых и разработке новых продуктов.

    Гипертоническая курсовая работа фельдшера деятельность - маркетинговые исследования и операции по формированию рынка сбыта продукции; непосредственно сбытовые операции, включая упаковку, транспортировку и другие виды работ; операции, содействующие росту объема продаж, начиная с рекламы продукта и кончая установлением прямых связей с потребителями, контролем качества выпускаемой продукции; Организационная деятельность — создание организационной структуры организации, выделение из системы организации функциональных отделов, служб, цехов, участков.

    К принципам управленческого учета относятся2: - Оперативность представления информации — предполагает ослабление требований к полноте информации в пользу ее оперативности. Принципы, свойственные управленческому учету, позволяют ему решать комплекс взаимосвязанных задач: оперативного учета, анализа, контроля, планирования и прогнозирования деятельности сегментов предпринимательской деятельности центров ответственности ; создания мотивационных механизмов, позволяющих гармонизировать интересы и цели сегментов с тактическими и стратегическими целями организации.

    В этом случае определяется, была ли достигнута поставленная цель обратная связь и выясняются причины отклонений: - недостатки планирования; - неоптимальный набор действий, который привел к увеличению оперативных решений; - несоответствие системы контроля требованиям управления; - выбор неверной цели.

    Примерами качественной информации являются: законодательство по данному виду деятельности; отзывы покупателей о система управленческого учета реферат товаров или услуг; отчет о работе сотрудников. Надежность информации обеспечивает ряд характеристик: Правдивость. Глава 2. Приёмы и способы управленческого учёта Метод управленческого учета представляет собой совокупность различных приемов и способов, посредствам которых объекты управленческого учета отражаются в информационной системе организации.

    Управленческий учет характеризуется: - отсутствием стандартизации — способы и формы ведения управленческого учета не ограничены нормативным регулированием; формы представления отчетных данных могут быть любыми; применяемые термины могут использоваться в различных смыслах, удобных для внутренних целей; - конфиденциальностью — информация управленческого система управленческого учета реферат предназначена исключительно для внутреннего потребления; - плановым характером - управленческий учет призван давать прогнозы по различным аспектам деятельности организации объему реализации, эксплуатационным расходам, расходам на персонал и пр.

    Подобное измерение применяется и в аналитическом учете; - актуальностью предоставленной информации за счет использования приблизительных оценок, неполного набора данных.

    Главная цель такой информационной подсистемы - генерация полезной финансовой то есть выражаемой денежным измерителем информации для нужд внутрифирменного управления - определила структуру управленческого учета: производственный учет традиционный учет затрат на производство и калькулирование себестоимости ; планирование и контроль затрат и результатов; учетно-аналитическое обеспечение специальных управленческих решений. Автоматизация системы управленческого учета на базе ERP-систем. В некоторых случаях отчеты о доходах и расходах составляются по отраслям и видам деятельности. Управленческий учет в рыночной экономике Значение управленческого учета в рыночной экономике, отражение фактических затрат на производство и реализацию продукции, определение финансовых результатов деятельности структурных подразделений.

    Эти данные используются для оперативного контроля и управления процессами производства и реализации продукции; индивидуальной периодичностью отчетов; расширенным составом объектов учета — в качестве объектов могут выступать отдельные изделия, виды деятельности, центры ответственности. Глава 3. Список использованной литературы Гражданский кодекс РФ.

    Страницы: 1 2. Похожие рефераты:. Сущность и назначение управленческого учета Изучение сущности, предмета производственные, хозяйственные ресурсыэлементов документация, инвентаризация, нормирование, лимитированиефункций планирование, контроль, оценка выполнения, стимулирование персонала и принципов управленческого учета. Сущность управленческого учета, его структура и место в информационной системе предприятия Изучение сущности, структуры и места управленческого учета в информационной системе предприятия.

    Сравннение бухгалтерского финансового учета с управленческим, их взаимодействия и отличия. Проблемы внедрения управленческого учета в отечественную практику. Бухгалтерский и управленческий учет Понятие учета. Система управленческого учета реферат, роль и задачи бухгалтерского учета. Законодательные основы бухгалтерского учета. Предмет и объект бухгалтерского учета.

    Определение сущности и методов управленческого учета. Принципы и функции управленческого учета.

    • Нормирование - процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, направленный на обеспечение эффективного использования всех видов ресурсов и изыскание путей наиболее продуктивного превращения затрат в выпуск продукции.
    • Варианты организации учета на предприятии, этапы его внедрения.
    • Классификация по экономическим элементам и калькуляционным статьям.
    • Основные отличия нормативного метода учета от системы "стандарт-кост", возможности синтеза этих методов.
    • Управленческая информация подразделяется на финансовую и нефинансовую.
    • Начальники отделов.

    Управление затратами Характеристика системы управленческого учёта с учетом объемов информации, поставленными перед ней целями, критериями и средствами достижения целей, составом элементов и их взаимодействием, по степени взаимосвязи с финансовым учетом затрат и доходов. Управленческий и финансовый учёт - сходства и различия, взаимосвязь Изучение экономической сущности финансового учета, главной целью которого является получение информации для составления бухгалтерской отчетности для внешних пользователей.

    Сущность и функции управленческого учета.

    Управленческий учет для начинающих #1. Бухучет

    Информация в системе учета. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета. Классификация затрат для целей управления. Место учета в системе управления. Оценка деятельности организации. Основные формы стратегического управления на предприятии. Описание этапов совершенствования автоматизации управленческого учета.

    Описание документа "товарно-транспортная накладная" и "выписка банка", используемые при учете. Формы составления отчетов. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.